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Goals in Life

2016년 목표 한 해의 시작. 2016년이 밝았다. 2016년에는 보다 나은 행동력으로 성과를 낼 수 있는, 결과를 낼 수 있는 한 해로 만들고 싶다.좀 더 독해져야 한다.독하게 살아가자 상반기 목표'꼰대가 되기전에' 발행 및 꾸준히 진행머신러닝 Coursera 수업듣고, Tensorflow 익히기알고리즘 문제해결능력 책 완독매주 1편 이상씩 전문적인 블로그 글 쓰기토지 4부, 5부 마무리 더보기
향후 이루고 싶은 100가지의 목표(2015 update) 내 인생의 장기목표: 혁신, 사람들의 생활패턴을 변화시킬 수 있는 회사 설립 그 회사의 수입을 바탕으로 사회에 재환원시킬 수 있는 기업 만들기 새로운 대안 언론을 제시, 영향력 있는 지식인 되기 농구 캐스터, 해설, 기자 혹은 총재되어 대한민국 농구 인기 높이기 노년에 한적한 곳에 들어가 낙동강에 배 띄우고 농사 지으며 말년 마무리 평창동 대저택 살 수 있는 돈 갖기 진성이 혁준이 삼촌 철삼이랑 늙어서 가족 동반 여행 멘토가 되어, 훌륭한 젊은이들 도와주기 대선캠프 들어가 brain 되어 대통령 만들기 서울역 앞 노숙자들 100명을 책임질 수 있는 시스템 개발하기 우리애들 꼭 모아서 대박 하나 터뜨리기 영재고 사람들과 실버타운 짓고 살기 내가 지켜나갈 원칙들을 하나씩 만들고, 기록하기 근사한 개인 카페 .. 더보기
실리콘밸리 탐방기 실리콘밸리 탐방기2014년 3월달에 스타트업 위크엔드 인 카이스트에서 대상을 수상한 것이 내 인생에서 많은 것들을 바꾸어 놓았다. 우선 이번 9월에 다녀온 샌프란시스코 견학에 내 모든 일정이 새로이 짜였다. 9월에 다녀올 해외 견학 때문에 군대도 미뤘다. 나에게 4월부터 8월까지는 미국에 다녀오기 위한 준비를 하는 과정이었다. 어떻게 하면 알차게 보낼 수 있을까, 많은 것을 배워 올 수 있을까 하는 생각에 휩싸였다. 언제 다시 가보게 될지 모를 샌프란시스코에서 많은 것을 보고 배우고, 느끼고 오고 싶었다. 결론적으로, 이번 샌프란시스코 실리콘 밸리 견학은 또 한 단계 나에게 발전할 수 있는 기회를 주었다. 어느 여행에서나 느끼는 것들이겠지만, 세상이 넓구나 하는 것을 알았고, 또 실리콘 밸리에 있는 사람.. 더보기
돌이켜 쓰는 샌프란시스코 탐방 샌프란시스코 뭐같다는 생각을 참 많이했는데 티를 안내려고, 의연하려고 많이 노력함그래도 승진이때문에 너무 즐거웠음.괴랄한 녀석임. 나는 모든 사람의 생각에 의미가 있고, 어느정도 일리가 있다고 생각하고, 또 그 사람의 삶의 모습과 과거를 보면 모든 것이 이해되고 그럴수있다 생각하는 편임. 근데 승진이는 참 궁금한게 많고, 자기가 보고 느낀것 배운것만 신봉하는 아이임.모든 것들을 자신이 경험한 것 및 생각한 것들을 토대로 결정을 내리는 경험론자라고 이야기할 수 있을까?자기 뜻대로 흑인과 팁, 미국 문화에 대해 미개하다고 평가하는 것들에 기가참ㅋㅋㅋㅋㅋㅋ무엇보다 토론을 함에 있어서 논리성을 잃지 않으면서 흥분하지않고 끝까지 토론을 끝내려 얘기하는것이 인상깊었음. 곧 죽어도 지가 맞음. 그리고 어느순간 아니라.. 더보기
하나씩 배우는 것들 0. 비포선셋 베타서비스가 끝났다.첫 서비스 런칭을 하기 전에 굉장히 떨리고, 긴장되고 신났다가사람들이 이용하는 것을 보고 좋아해주셔서 굉장히 좋았다가지금은 해결해야 할 문제점들과 한계점들이 보인다. 그리고 전문연구요원을 준비중에 있다.1년을 무직으로 지내며, 하고 싶은대로 하고 버텨왔다.앞으로의 커리어를 쌓아가는 첫 단추라서 굉장히 조심스럽다.올바른 결정이란 없는 것 같다.결국엔 무엇을 선택하느냐의 문제이고, 잘 해나가야 할 문제인 것 같다. 1. 사람에게 도움을 청하는 것을 자존심 상해할 필요가 없다.서로 돕고 사는 것이고, 나보다 먼저 해본 사람들의 의견에 대해서는 물어보고 배워야 더 잘 할 수 있는 것이다.다른 사람들이 어떻게 하는지 그냥 궁금한 것.그래서 미국에서 CMB를 만난 거고, 브릿지에서.. 더보기
일할사람 여러분보다 유능하고 지식이 많은 사람은 채용하라.Do hire people who are smarter and more knowledgeable than you are. 여러분에게 가르쳐줄 것이 없거나 도전하지 않을 사람은 채용하지 마라.Don’t hire people you can’t learn from or be challenged by. 제품과 문화의 가치를 높일 사람은 채용하라.Do hire people who will add value to the product and our culture. 이 두 가지 가치에 기여하지 못할 사람은 채용하지 마라.Don’t hire people who won’t contribute well to both. 일을 해낼 사람을 채용하라.Do hire people w.. 더보기
내 인생의 벚꽃엔딩 - 단편영화 강좌를 들으며 배운 점들 내 인생의 벚꽃엔딩 - 단편영화 강좌를 찍으며 배운 점들 1. 빡시다. 영화 감독.2. 너무 줄글로 술술 풀려고 했다. 깊이 있는 것을 대화로 풀어내고자 했으나 실패했다. 장소의 변화를 주면서 하려했으나 현실적으로 어려웠다.3. 영화감독은 뻔뻔하게 자신의 작품을 해야지, 미안하면 감독할 수 없다.4. 시나리오 최적화 과정이 절실하게 필요하다.5. 야간촬영, 어두워지는 것은 순식간이다.6. 줌인 줌아웃은 왠만하면 사용하지 않는 것으로7. 창의적인 참신한 신선한 시나리오는 과연 어디에? (사랑의 가위바위보)8. 옆에서 훈수두는 것은 참 쉬운데. 실제로 찍는 것은 너무 어렵다.9. 어떤 컷, 어떤 구도인지 확실하게 알아두면서 찍어라.10. L.S.을 내가 너무 좋아하더라. 11. 템포가 너무 느리더라. 이게 .. 더보기
100가지 내가 이루고자 하는 것들 (July. 2012) 100가지 내가 이루고자 하는 것들 July. 2012 더보기